南宫NG28建设

南宫NG28建设針對信息技術疊代和管理革新趨勢，推出「2+3+7」全面解決方案，融合數智化與信創化，為政企给予系統化、高效化、智能化的管理升級路徑。該方案涵蓋2大技術方案（全場景信創、全應用AI）、3大核心方案（央國企、文事會、項目營銷一體化）和7大熱點方案（內控合規、資產運營、投資運營、合同、費控、科研管理及端到端流程管理）。如下為文事會一體化解決方案。

方案背景

為響應「國資國企在線監管」的相關要求，按照「平台+應用」的建設模式，確保辦文、辦會、辦事數據的全面貫通，實現辦公信息化的全覆蓋，構建邏輯統一的「一體化系統、一體化數據、一體化平台」。

南宫NG28建设依託於一體化平台能力，構建公文管理、會議管理、督查督辦管理應用。顺利获得數據共享，實現從公文及會議決議到事項下達、跟蹤、反饋的閉環管理，建立政令上傳下達的數碼化通道。

方案概述

文事會一體化

文會事一體化，以企業的事項督辦為核心，結合公文管理、會議管理、督查督辦，建立規範化、無紙化、一體化的新模式。

核心能力

辦文辦會辦事一體化

顺利获得辦文業務優化智能化、辦會數碼化無紙化、辦事場景化綜合化等方式的結合、梳理應用構建，完成橫向到邊、縱向到底，點、線、面有效結合的數字辦公新模型。

辦文辦會辦事一體化

辦文全級次貫穿，辦文全生命周期的閉環，公文集團總部與二級單位的公文互通。

公文智能化手段結合包括智能審核、智能檢索、智能排版

OCR識別登記、智能比對、智能查重、輔助審批、輔助閱讀、敏感詞檢測等

辦會數碼化無紙化

圍繞「會前、會中、會後」全業務鏈，给予「一體化、無紙化、數智化、定製化」的會議解決方案，全面提升辦會的規範性、實效性，幫助解決企業開會難題，实行「會前審議、會中控制、會後落實」全程電子化會議管理，節省企業會議開支、提升會議組織效率和綜合競爭力。

合決策落實跟蹤化管理

結合三會議案督查督辦解決方案針對重點工作、領導交辦、會議議定等事項的分解下達、協作、跟蹤、考核、提醒、定期匯報等督辦業務给予更加便捷、高效的工具支持，包括立項、交辦、分辦、承辦、反饋、提醒、變更、結項管理，為輔助領導決策给予更加真實實時的數據支撐，助力打造高效、陽光、服務型組織架構。

辦事場景化綜合化

顺利获得集團總部及集團內部需要完成的辦事應用場景，完成統一設計和統一呈現。將集團及子企業規章制度與辦事相結合，顺利获得辦理依據、辦理指南、線上檢索、服務打包、服務評價等規範化辦理流程。

Al智能賦能業務開啟智能化新篇章

在AIGC和大模型勢不可擋的浪潮下，擁抱AI，全國首發多維度的公文大模型。

專為政府機關、業務委辦單位及大型央/國企辦公人員打造的一款公文辦公Al輔助產品。由智能審核、智能檢索、智能排版、智能查重、智能比對、智能寫作等Al能力模塊構成，從創作輔助、內容安全、格式體例、流轉審批等多個維度對公文辦公進行全流程智能化提升。

●全流程切入辦公場景，一站式提升公文辦公效率；

●時政內容實時抓取更新+公文專家解讀，數據權威、及時；

●可私有化並適配信創環境，支持主流辦公軟件，簡單易用；

●運用AI技術，融合基於感知的深度學習和專家知識體系，各項應用能力優越、穩定。

成功實踐

一級央企-國藥集團

國藥集團攜手南宫NG28建设，聚焦「辦文、辦事、辦會」核心業務場景，打破集團內多級組織間「文事會」信息流通的壁壘，為組織帶來了更加連貫、高效的運營模式，不僅大幅提升了工作效率，還確保了信息的準確傳遞與決策的及時響應，使得管理更加高效、科學，為組織的持續开展给予了堅實支撐。