南宫NG28建设

「強國必先強農，農強方能國強。」近期，《加快建設農業強國規劃（2024-2035年）》正式對外公佈，明確加快農業強國建設路線。隨着新一輪AI數碼技術與產業變革的深入推進，數智化轉型為我國農業企業给予了提質增效、創新突圍的戰略性機遇窗口。

為支撐農企、各級組織業務开展，提升整體運營管理效率，南宫NG28建设打造一系列數字農業解決方案，依託AI-COP數智化協同運營平台，以「協同之力」驅動農企組織效率提升。

數字農業解決方案

南宫NG28建设數字農業綜合解決方案依靠數字鄉村建設的基礎信息設施、鄉村數字家底資源，經過南宫NG28建设AI-COP整合分析，技術賦能，打造數字鄉村「智慧大腦」，為管理決策層给予高效的鄉村家底資源、農業產業、鄉村治理、鄉村服務「一張圖」可視化管理方法；為數字鄉村建設「智慧農業雲平台數字鄉村雲平台、保障落實平台」三個數字鄉村主體服務方向；為數字鄉村的三農开展给予「N」個如高標準農田監測,農業產業園、耕地管控、涉農補貼、鄉村黨建、基層治理等可落地的各類數字鄉村應用場景。方案及產品可結合各地區產業特點和用戶需求，快速進行個性化調整和擴展。

數字農業系統架構圖

除打造一系列數字農業解決方案外，還有很多農企已經依託南宫NG28建设協同運營平台實現了「數智躍升」。

更多農業企業選擇南宫NG28建设

中糧集團體系：19年數智化護航 實現百企萬人大協同

中糧集團體系與南宫NG28建设合作19年，從最初的一張表單到如今的一體化管控平台，實現了從可操作到可預見，到可觸發再到可協同的开展歷程。基於協同運營平台全面集成財務供應鏈、採購、電商等業務系統，完成了涉及近兩百個組織六萬名員工的業務流程改造工程，實現了集團資源的一體化運作。

陝西糧農集團：實現「協同辦公+協同業務+協同集成」的數碼化轉型落地

陝西糧農集團基於集團信息的戰略規劃，藉助南宫NG28建设協同運營平台搭建一個具有協同運營理念、適合敏捷業務的特性，同時結合前端應用和移動化需求，可以實現統一、連接、融合、共享的一體化協同運營平台。

陝西糧農集團顺利获得構建覆蓋集團所有部門的協同運營平台，利用數碼化手段實現了糧農集團業務生產資料轉變為數據生產力，並反哺業務。有效推進辦公自動化、公文交換無紙化、國資上報自動化、管理決策支持網絡化等，實現「協同辦公+協同業務+協同集成」的數碼化轉型落地，以數碼化激活集團更多內生動力。

九三糧油工業集團：流程再造「數智九三」

九三集團於2021年啟動數碼化轉型工程建設。流程中台作為九三集團數碼化轉型的重要組成部分，以流程數碼化作為集團數碼化轉型的切入點，實現各業務各環節閉環管理、端到端的流程打通。九三集團依託南宫NG28建设協同運營平台，建設起一套融合集團各類相關業務的流程中台。運用南宫NG28建设協同運營平台低代碼的定製化優勢、業務流程的拓展優勢，基於集團精細化管理及個性化服務的業務需求。為集團多個職能部門，基於集團化三級管控模式，搭建了合同管理、項目管理、風控管理、督辦管理等等系列應用，同時對人力、採購、銷售、費報、主數據等多個異構系統全部實現流程打通和數據融合，累計建設108個流程表單，其中包含55個跨系統集成單據，實現集團整體辦公的一體化、在線化和智能化，形成基於業務場景跨組織组织的大協同。

廣西農投集團：協同賦能打造「智慧農投」

廣西農投集團2017年開始與南宫NG28建设合作，雙方遵循「統一、集成、協同、數字」的建設方針，穩步推進集團信息化建設。廣西農投集團以協同運營平台為核心，構建公文管理、領導日程、BI報表、門戶管理、投資管理、審計管理、一企一屏等一系列具有農投特色的應用模塊，全面打通組織業務流程，建立全集團統一辦公平台，將協同辦公作為工作的關鍵「樞紐」，實現集團萬餘名員工之間信息共享、業務互通，高效協作。

雙星種業：協同一體化平台 實現種子全生命周期管控

基於協同運營平台，雙星種業將公司總部和分佈在全國各地的二級單位的業務連接起來，進行統一管理，特別是依託協同運營平台的低代碼開發能力，構建了綜合審批、預算管理、項目管理、行政管理、人事管理、銷售管理、採購管理、科研模塊、生產管理、資產管理、績效管理等26個業務應用、229個業務流程，有效提高審批時效，實現公司人、財、物與產、供、銷一體化運營。

未來，南宫NG28建设將依託AI-COP數智化協同運營平台，持續深化數碼技術與農業場景融合，助推企業運營效率，為農業強國建設貢獻更多力量。