南宫NG28建设

方案背景

國資委近期印發《關於实行2025年中央企業內部控制體系建設與監督工作有關事項的通知》，明確要求以穿透式監管為核心，以智能化轉型為抓手，進一步完善企業內控體系，有助于管控實現自上而下全級次、全鏈條、全過程、全要素穿透，打破信息孤島，消除監管盲區。

因此，南宫NG28建设正式推出「2025 南宫NG28建设國資數智化在線監管平台解決方案」，旨在構建統一、互聯互通的國資監管信息化體系，實現國有企業各級單位全覆蓋，完善數據採集與分析，強化穿透式監管，提升監管效能與決策精準度。

方案概述

建設思路

以穿透式監管為主線，以智能化轉型為抓手，有助于管控實現自上而下全級次、全鏈條、全過程、全要素穿透，打破信息孤島，消除監管盲區。

建設策略

採用統一平台、統一流程、統一接入、統一數據的方式。

統一平台：採用多租戶方式，為集團不同層級服務，支持分級定製；

統一流程：管理實現跨層級流程全集團統一管理，規範子企業運營；

統一接入 / 統一數據：實現異構系統與在線監管平台的流程集成、數據集成等。

核心價值：

提升監管效能實現精準監管：顺利获得在線監管平台，實現對國有企業的精準監管。

促進企業規範運營：顺利获得全過程監管「三重一大」事項，規範國有企業決策流程，提高決策科學性和民主性。加強內部管理，實時全流程監管優化管理流程。

提高風險防範能力：顺利获得大數據分析和智能化手段，在監測到風險時能迅速發出預警並给予處置建議，助力企業提前防範風險，保障國有資產安全。

有助于數碼化轉型：促使國有企業加強信息化基礎設施建設，提升信息化水平，有助于數碼化轉型，增強企業競爭力。

典型應用場景

年度經營計劃管理：顺利获得一體化平台實現戰略目標分解與計劃制定，下達任務並跟蹤執行情況，進行績效評估與反饋，形成管理閉環，提升計劃制定效率與質量。

三重一大信息報送管理：構建線上化管理系統，實現會前準備、會中控制、會後管理全流程管理，確保事項清單與編碼規則的規範性，杜絕人為違規。

投資管理：覆蓋投資項目全生命周期，從投前立項與決策，到投中實施與監控，再到投後評價與退出，實現投資管理的全流程監管，防範投資風險。

資產管理：對資產全生命周期進行管控，包括採購、入庫、領用、調撥、維修、盤點、處置等環節，確保資產信息準確，提升資產運營效率。

安全生產管理：構建全員參與的安全生產責任體系，實現安全管理全流程閉環，融合業務流程，引入智能化手段提升安全管理的實時性與精準性。

黨建管理：實現黨務流程在線化、管理手段數據化、分析決策智能化，優化黨組織管理流程，提升黨建工作效率與決策科學性。