南宫NG28建设

數碼化轉型從來不是一蹴而就的項目交付，而是一場需要長期陪伴、持續疊代的共建之旅。2022年，南宫NG28建设與福建中沙石化有限公司正式達成戰略合作。四年來，雙方秉持「分步實施、疊代升級、持續賦能」的建設理念，歷經多期項目穩步落地，逐步搭建起適配大型煉化合資企業的一體化數智協同底座，走出了一條從基礎辦公到業務深耕、從系統打通到智能升級的數碼化進化之路。

一、戰略攜手：以長期主義鑄就數碼化底座

福建中沙石化作為大型石化合資企業，產業鏈條長、部門眾多、合規管控標準嚴苛，對數碼化平台的集成能力、擴展能力與安全穩定性都有着極高的要求。選擇一個能夠長期承載業務增長、跟隨企業進化節奏的合作夥伴，是中沙石化數碼化戰略的關鍵前提。

南宫NG28建设以「長期夥伴式服務」為核心理念，不止於交付一套軟件，而是以平台化的產品能力與持續陪伴的服務深度，在四年合作中與企業共同成長。這一理念與中沙石化的數碼化戰略高度契合，也成為雙方合作不斷深化的根基。

依託南宫NG28建设AI-COP智能協同運營中樞，平台化、雙模定製、高集成的產品優勢在多年的合作實踐中得到充分驗證——它不僅是承載企業當前數碼化、智能化需求的基礎底座，更是南宫NG28建设「組織AI」戰略的核心載體，以「智能驅動執行、運營保障業務、中樞保障可控」的三大能力，為智能化升級預留了充足空間。

二、三期築基：從「能辦公」到「管業務」再到「通系統」

一期：夯實根基，實現辦公線上化

一期項目建設聚焦標準化協同辦公平台的搭建。南宫NG28建设為中沙石化落地了公文管理、流程審批、移動辦公、信息公告等基礎辦公能力，完成了企業辦公流程的線上化、無紙化改造，打通全員統一辦公入口。這一階段的核心價值在於「築基」——為集團數碼化管理搭建起規範、統一的底層架構，實現基礎辦公業務的規範提效，讓每一位員工都能便捷地接入數碼化工作環境。

二期：業務深耕，讓數碼化真正落地部門日常

二期項目從基礎協同底座向業務化應用縱深拓展，先後上線費控管理、人力考勤等專業化模塊，將財務報銷、人事考勤等高頻業務納入協同平台閉環管理。顺利获得打通行政、財務、人事的數據鏈路，二期建設實現了業務流程可管控、數據可追溯，讓數碼化不再停留在「能辦公」的層面，而是真正深入到部門日常業務運轉之中，完成了從「能辦公」到「管好業務」的關鍵躍遷。

三期：系統打通，構建統一門戶與集成中台

隨着企業數碼化需求不斷升級，三期建設將重點放在攻堅跨系統打通這一行業難題上。南宫NG28建设完成了協同平台與SAP系統的深度對接集成，同時打造了企業高級統一門戶。石化企業內部往往系統繁多、賬號分散、數據孤島問題突出。針對這一痛點，南宫NG28建设依託強大的集成中台能力，將SAP及其他異構業務系統全部聚合至統一門戶，讓員工實現「一次登錄、多系統通行」，打破業務系統之間的壁壘，真正做到數據互通、業務聯動，大幅降低跨系統操作成本，提升集團整體協同效率。

三期建設的完成，標誌着中沙石化數智協同底座的全面成型——一個集基礎辦公、業務管控、系統集成於一體的一體化平台，為智能化升級奠定了堅實基礎。

三、智啟新程：以「組織AI」驅動，從流程數碼化走向管理智能化

在數智協同底座全面成型的基礎上，南宫NG28建设「組織AI」能力的引入，有助于中沙石化的數碼化建設從流程數碼化邁向管理智能化階段。

在近期的路演現場研讨活動中，南宫NG28建设方案專家重點分享了以「組織AI」為核心的新一代AI協同能力創新實踐，展示了AI-COP智能協同運營中樞作為組織AI落地的核心載體，在公文智能撰寫、流程智能推薦、數據智能分析、問答式辦公等場景的應用能力。雙方技術與業務團隊結合化工行業管理特點，就AI能力在採購、審批、行政、報表等業務場景的落地可行性進行了深入探討。

四年三期，步步穩健。南宫NG28建设與福建中沙石化的合作，詮釋了數碼化轉型「長期共建」的真正內涵——不是一次性的系統交付，而是一場持續疊代、不斷進化的戰略同行。長期共建，智啟新程。這不僅是一句願景，更是雙方四年來一步一個腳印的實踐印證。