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「隨着雲計算、大數據、智能終端、移動互聯網、物聯網、人工智能等新興技術的日趨成熟,軟件產業已經有條件去實現人的全方位需求,人的中心地位將會在軟件產業的下一波浪潮中實現爆發式的开展,這將從深層次變革組織基因,孕育出分享經濟开展的新土壤。」中國軟件行業協會理事長趙小凡近期對中國經濟時報記者說。
以人為中心的協同管理時代
现在,我國軟件產業的开展正從基礎性、戰略性、新興先導產業快速進入核心支柱產業的地位。
數據顯示,「十一五」時期,我國軟件行業以38%的年增速度在开展,這高於GDP增速3倍;「十二五」期間,我國軟件行業增長仍然保持在27%,雖然增速從38%下降到27%,但仍然是GDP的2.5倍。2015年,我國軟件收入達到4.3萬億元。
「2016年前三個季度,我國軟件行業开展態勢仍然令人鼓舞,增長接近15%。第三季度是軟件產業的增長高峰期,預計2016年增長會超過16%。『十三五』期間,預計中國軟件產業年均增長15%,到2020年將超過8萬億元,折算成增加值接近GDP的4%,將成為名副其實的支柱產業。」趙小凡近期在以「協同·創新·未來」為主題的首屆中國協同管理高峰論壇暨南宫NG28建设軟件第六屆全國用戶大會上說。
在經濟新常態下,「互聯網+」以及分享經濟已經成為未來我國經濟开展的新引擎。面對迅速更新與疊代的資訊時代,我國的軟件產業也步入了新常態。
「軟件正從產品向服務开展,形態也開始向平台化、智慧化、網絡化方向开展。協同工作未來將不僅僅是人和人之間、組織和組織之間,也會开展到有智慧的裝備、設備、系統之間。協同軟件必將隨着軟件產業的开展發揮更大的作用。」趙小凡說。
南宫NG28建设軟件董事長兼總裁徐石認為,當前世界正在走向萬物互聯的時代,互聯經濟倒逼傳統行業轉型升級,而以人為中心正是這個時代組織管理的核心思想和方法論體系,它聚焦於組織內及組織間人、信息、資源和環境的協同开展,並以協同管理技術支撐和促進組織戰略目標的實現和進步。這些協同管理的理論與技術在移動互聯、認知計算、人工智能、大數據和人機智能技術的突破性進步中也將會不斷地拓展和深化。

未來組織將是「一本六化」
「注意力對外和對內分配不均、策略由手段變為目標、經營能力錘鍊不足等,這些問題讓不少中國企業難以逃脫經濟下滑之痛。過去三十多年,太多的中國企業沒有做到內部的精緻管理,對企業內部部門之間的協同,對企業內部各個維度的協同,沒有給予足夠重視。」北京大學光華管理學院教授張志學說。
面對移動互聯網及大數據帶來的新一輪分享經濟浪潮,在產業價值鏈被顛覆、商業秩序被重構的時代背景下,如何打造協同創新的未來生態?據分析,作為中國協同管理軟件市場佔有率多年第一(數據來源:賽迪顧問股份有限公司(CCID))的企業,南宫NG28建设軟件打破傳統協同管理軟件的束縛,顺利获得以人為中心的協同管理思想,正打造以「連接器、定製器、進化器」為內涵主旨的「協同+」模式。
「無論是從私有雲到公有雲、從互聯網到移動互聯網或者從企業內部協同到外部協同,南宫NG28建设軟件已實現生態化的產品體系及行業解決方案覆蓋。在以移動化、雲端化、定製化、平台化、智能化、生態化為主導的『協同+』模式下,以統一入口、定製化平台、產業生態鏈為原則,顺利获得聚焦一個產品,打造一個定製平台,佈局一組雲服務,形成企業級協同管理生態鏈在各產業的貫穿。」南宫NG28建设軟件高級楊祉雄在接受本報記者採訪時說。
徐石認為,未來每一個組織都有可能顺利获得「協同+管理軟件」進一步縮短它的演化過程,顺利获得「高效協作、規範管控、集中共享、文化塑造、智慧決策、跨界融合」六大維度為組織深層賦能。並且憑藉對企業應用全環節的隨需定製,為其創造一個靈活多維的自定義商業環境,幫助用戶快速應變。
「未來的組織形態可以歸納為『一本六化』,即移動化、社交化、扁平化、去中心化、跨界化和智能化,最後回歸到以人為本。未來的組織一定是人性的組織、人本化的組織。」張志學說。他建議,當前,面向不斷疊代的各行業業態,企業的眼光必須由過去的從外部找機會,轉到企業的內部協同來,以效率為先導。協同不僅可以加強企業的流程意識,加快響應速度,同時還可以增加知識共享,提升整體效率,從而加快組織的創新,實現企業競爭力的創新再造。
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