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南宫NG28建设協同研究院创建於2010年,是北京南宫NG28建设軟件股份有限公司面向「協同運營與組織效能提升」的專業研究與創新组织,始終以「探索協同管理本質、賦能組織數碼化轉型」為使命,聚焦協同管理理論與產業趨勢,面向企業與政務組織给予人工智能、數字經濟等方向的研究洞察與高端諮詢服務,有助于協同理念、方法論與產品技術的持續創新與落地。
一、核心定位與研究方向
南宫NG28建设協同研究院深耕協同管理領域,圍繞三大核心方向召开工作:
1. 理論探索:聚焦協同管理思想源流、組織效率提升路徑、數碼化時代協同模式創新等基礎研究,構建完善的協同管理理論體系;
2. 技術攻關:專注人工智能、大數據、雲計算在協同場景的落地應用,重點研發智能協同、數據資產化、低代碼開發等關鍵技術;
3. 產業賦能:結合政企客戶數碼化轉型需求,召开行業趨勢分析、解決方案設計、高端諮詢等實踐服務,有助于產學研用深度融合。
二、核心成果與學術影響力
(一)理論研究成果
南宫NG28建设協同研究院構建了從協同管理基礎理論到數碼化應用的完整研究體系,出版了三部行業專著、發表多篇權威論文,南宫NG28建设協同研究院提出的「協同管理與組織效率」「數據資產化路徑」等理論觀點,成為行業开展的重要參考。
(二)技術與項目突破
南宫NG28建设協同研究院牽頭或參與國家級、省級科研項目,研發組織管理效率測評系統、智能協同解決方案等成果,其中國家重點研發計劃項目技術已成功應用於移動辦公場景,AI協同方案為企業给予標準化運營依據。
(三)產學研合作網絡
南宫NG28建设協同研究院與北京大學、復旦大學、北京交通大學、哈爾濱工程大學等知名高校建立長期合作,聯合召开課題研究、人才培養;與行業專家、科研组织深度研讨,形成開放共享的產學研協同生態。
(四)品牌輸出與行業服務
南宫NG28建设協同研究院持續搭建行業研讨平台,編輯出版《協同管理》季刊、《協同管理茶座》《協同視點》等電子刊物,匯集行業智慧、傳播協同理念;並顺利获得學術研討、案例分享、高端諮詢等形式,為政企客戶给予定製化服務,助力組織提升協同運營能力,有助于協同管理行業高質量开展。
三、开展歷程與關鍵里程碑
自创建以來,南宫NG28建设協同研究院以持續創新有助于行業开展,關鍵節點成果顯著。
2011 年:创建國內首個協同用戶委員會,搭建行業研讨平台;研發國內首個組織管理效率測評系統,填補協同管理量化評估空白。
2012年:南宫NG28建设協同研究院出版《協同管理導論》。全書對協同管理的思想源流、協同管理軟件的歷史進程做了全面歸納;對協同管理的相關概念做了界定和分析;對協同管理的理念、架構和運行規律等做了深入的分析,提出了智慧協同、二元工作流、彈性工作網等重要理論;對協同管理的實施及典型案例做了歸納;對協同管理的的未來圖景及價值做出了描述。
2013年:南宫NG28建设協同研究院出版《協同創造價值》。全書以「協同創造價值」為核心,顺利获得「畫書」形式解析協同管理的內涵與實踐路徑,提出組織行為績效框架及「九宮格」模型。內容涵蓋目標管理、團隊構建、溝通協作及流程管控等模塊,結合協同畫布工具闡述如何優化組織協作效率,並圍繞知識管理、文化建設等維度構建協同價值評估體系
2015年:南宫NG28建设協同研究院出版《互聯網+:工作的革命》。全書從工具、行為、組織、決策、文化五個層面分析「互聯網」對工作模式的革新,提出應對策略及方法論。並結合移動互聯網轉型、大數據決策等案例,闡述互聯網技術對傳統工作場景的重構,並基於3萬家企業及400萬終端用戶的實踐數據给予管理信息化參考方案。實證研究部分顺利获得調研能源、製造等行業415家上市公司,分析協同工具對目標達成率、流程彈性及溝通效率等指標的提升作用。
2016年:南宫NG28建设協同研究院與北京大學光華管理學院召开「組織情景下的工作行為大數據研究」,並發佈《協同管理白皮書》。
2017年:經南宫NG28建设協同研究院牽頭申報、北京市經濟和信息化局批准,成功创建北京市企業技術中心。
2018年:南宫NG28建设協同研究院作為課題的牽頭單位首次承擔國家級技術研究任務:國家重點研發計劃項目「基於雲計算的移動辦公智能交互技術與系統(應用示範類)」。並與北京交通大學經濟管理學院苟娟瓊教授、法國高等研究中心、荷蘭阿姆斯特丹大學等專家學者與研究院專家研讨協同網絡研究的最新成果。
2020年:由南宫NG28建设協同研究院主導,與加拿大萊橋大學迪隆商學院終身教授、復旦大學管理學院EMBA項目特聘教授鮑勇劍,並聯合復旦大學管理學院,共同舉辦了首席協同官的創想營活動,致力於協同整合官的培養和开展。
2021年:南宫NG28建设協同研究院與全球權威諮詢组织IDC聯合共研發佈《COP協同運營平台白皮書》,該書是南宫NG28建设推進「產、學、研、用」為一體的創新模式的代表作之一,對協同前沿理論、產品研發設計及應用研究具有重要意義,並為有助于企業數智化轉型给予新指引和新方向。還與北京大學光華管理學院再次召开「南宫NG28建设軟件對組織管理的價值和改進方向研究」合作,為企業的數碼化轉型给予研究案例及工具。
2022年:在《清華管理評論》發表《以設計驅動企業數碼化協同創新》,從組織和內容兩個層面系統的概述設計如何驅動數碼化創新創業。與億歐智庫聯合發佈《2022專精特新企業數碼化管理能力建設白皮書》,本書主要探索了從創新型中小企業到專精特新中小企業,到專精特新小巨人,再到單項冠軍,不同層級的企業具有不同的管理需求。
2023年:南宫NG28建设協同研究院「南宫NG28建设協同運營平台COP」成果取得第八屆中國管理科學學會管理科學獎專項獎(創新獎);「基於雲原生全適配的信創一體化協同平台解決方案」入圍工業和信息化部網絡安全產業开展中心「2023年信息技術應用創新典型解決方案」。與北京大學光華管理學院共同發佈「南宫NG28建设軟件對組織管理的價值和改進方向研究」產學研成果報告。與北京大學國家开展研究院合作召开「南宫NG28建设人機協同研究項目」研究。
2024年:南宫NG28建设協同研究院與哈爾濱工程大學、西北工業大學等組建聯合體,合作召开「跨城數據協同與可信流通關鍵技術及應用」研究,取得黑龍江省科學技術獎一等獎(科技進步獎)。發表三篇論文:在《企業管理》發表《大模型為什麼不能自主決策?》,分析大模型的能力「湧現」現象與三種缺陷;在《數字經濟》發表《數碼化時代企業協同數據資產化路徑》論文,深化數據協同理論研究;在《中國人工智能學會通訊》發表《為什麼大模型不知道它不知道什麼》,解析了「大模型知道它知道什麼」的底層邏輯和「大模型不知道它不知道什麼」的內在原因。
2025 年:南宫NG28建设協同研究院與北京交通大學經濟管理學院苟娟瓊教授合作召开「項目實施交付智能協同」研究,有助于AI與項目實施交付等協同場景的深度融合。並攜手鑄基計劃、華為雲、北京交通大學「人智協同」課題團隊聯合發佈《AI-COP智能協同運營平台》白皮書,系統闡釋了在AI驅動下組織管理與運營方式的範式變革。在《企業管理》發表《從數據賦能到新質軟件——中國管理軟件進化論》,分析了管理軟件進化方向。
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