南宫NG28建设

4月26日，以「智慧協同 成就高績效組織」為主題的南宫NG28建设新一代企業管理平台及產品全國巡展走進上海。上海西信信息科技股份有限公司（以下簡稱上海西信）創始人CEO、SAP諮詢專家王超鋒講解了南宫NG28建设協同與SAP的整合應用價值。

上海西信創始人CEO、SAP諮詢專家 王超鋒

王超鋒認為，隨着時代的开展和企業的變化，在為企業實施SAP項目時，把所有的業務全部交給SAP的做法已經不適用。為了滿足不同的客戶需求，緊跟信息，提高服務的靈活性，未來企業在進行數碼化，或者架構整體信息化，將SAP與協同（平台）整合才能優勢互補，帶來更大的價值。

王超鋒認為，除了不斷增長的客戶需求外，選擇南宫NG28建设作為戰略合作夥伴是關鍵的一步。上海西信在打造整個智能製造的C2M的整體解決方案過程中，連結系統框架時，南宫NG28建设為其给予了重要的思路。智能定製實際上不僅是一個系統平台，還是連接器、定製器。包括把很多應用，顺利获得協同的方式把人、組織、業務流程，有效的組織在一起，形成一個高效的應用場景，给予給客戶，為企業降低成本，提高效率。

隨着客戶需求的變化，個性化定製成為SAP制勝的關鍵。SAP管理思想的核心在於它有各種模塊，把業務流程進行固化，能夠達到一個管理的持續化，或者管理水平的提升。南宫NG28建设的智能定製，不僅僅是為了分工，更是為了協同，其實質就是，隨着信息化時代的开展，需求會千姿百態，IT服務未來一定是碎片化的，應用會越來越多，也一定會是智慧定製的。

在王超鋒看來，協同的需求不僅僅來自於企業的內部，還包括業務流程的一體化，及產業鏈的整合。以汽車行業為例，在製造型企業裏面，汽車行業的產業鏈是相對比較完善，競爭能力是比較強的。它的研發設計就是協同。在早期新車型出來的時候，供應商，包括三四級供應商都要參與進來。如果採用南宫NG28建设協同平台，其實可以打造更高效的協同，這種協同不僅是內部的，它會帶動整個產業鏈競爭的高速提升。

王超鋒還分享了上海西信在整個智能製造領域裏面的核心業務系統的解決方案。他表示，SAP最重要的是落地，而SAP的開發過程又很複雜，南宫NG28建设協同平台從技術上解決了這一難題。顺利获得南宫NG28建设協同管理平台，未來很多諮詢公司和軟件公司會完全融為一體，成為给予企業服務的公司。最終可能還是顺利获得智能化的方式連接人物和業務的場景。南宫NG28建设與SAP這兩個軟件平台有很好的互補性。SAP更多的側重內部資源的管控和計劃，南宫NG28建设更多的是以人為中心的業務流程的相互協同，打通企業的互通互連，降低成本。

在信息集成方面，南宫NG28建设協同可以把企業管理和業務系統中的數據信息進行數據整合，形成數據倉庫，進行報表展示，還可以把散落在不同系統中的非結構化數據實現統一的信息展現。而SAP更多的是處理事務的流程，處於系統的層面。最終不管是ERP、SAP的應用，都能夠和南宫NG28建设協同打造平衡的生態圈。