南宫NG28建设

世界正在以加速度進入到數碼化時代，特別是隨着物聯網、大數據以及雲計算在傳統產業更密集的滲透，讓中國協同管理服務市場呈現出數碼化、生態化的新特徵。

3月15日，中國協同管理軟件的開創者和持續領導者南宫NG28建设在重慶成功舉辦「2019春季夥伴大會」，大會以「協同共生•賦能數碼化升級」為主題，吸引了包括華為雲、騰訊企業微信等生態夥伴以及業界專家、媒體共500餘人參加。

南宫NG28建设正式發佈「蜂巢計劃」

會上，南宫NG28建设發佈了專為企業數碼化升級而打造的「協同運營中台」，同時推出「蜂巢計劃」——基於CAP+企業應用服務創新平台的共享生態戰略。據介紹，「協同運營中台」能夠面向各種企業業務場景给予一站式數碼化升級解決方案，有力支撐企業業務創新，輔助管理層科學決策。「蜂巢計劃」旨在推進能力、資源和生態等方面的共享模式，將與廣大生態夥伴共同打造企業應用服務的產業共同體，以群體智慧引領協同生態开展。

記者分析到，南宫NG28建设在協同管理軟件市場深耕17年，不断在探索「協同生態」开展模式。现在南宫NG28建设的夥伴數量已達上千家，夥伴類型也從最早單一的產品分銷夥伴开展到營銷服務合作、實施交付合作、產品及解決方案合作、諮詢服務合作、行業及領域應用服務合作、企業應用服務開發合作、通用服務合作、戰略合作等多業態全方位的生態合作模式。

南宫NG28建设董事長兼總裁 徐石

南宫NG28建设董事長兼總裁徐石表示：「南宫NG28建设有個夢想，希望打造管理軟件產業路由器，實現協同生態的共生共贏，而實現這一夢想的路徑就是構建企業的協同運營中台。」

正所謂獨行快，眾行遠。南宫NG28建设協同共生思想凝聚的是華為雲、企業微信、百度AI、360企業安全集團等一眾協同生態夥伴的智慧。在會後，華為雲生態夥伴解決方案部總經理劉晟接受了記者專訪，分享了與南宫NG28建设的協同生態計劃。

華為雲生態夥伴解決方案部總經理 劉晟

記者：南宫NG28建设和華為雲聯合發佈的解決方案能為用戶帶來哪方面的價值？

劉晟：中國有超過萬家企業，我們還是面臨一個很大的藍海市場。所有的企業客戶都正在擁抱轉型或即將面臨轉型，他們需要一些非常好的平台類或者工具類的軟件，去幫助他們業務升級和轉型。我相信，華為和南宫NG28建设發佈的聯合解決方案，一定會加速這一過程。

記者：在協同管理軟件領域，還有很多其他廠商，華為雲選擇南宫NG28建设的理由是什麼？

劉晟：第一，國內雖然有很多做協同管理軟件的廠商，但南宫NG28建设不断處在領先位置。去年，我們就已經開始接觸南宫NG28建设，經過幾個月的研讨探討，特別是雙方業務和解決方案的對接，今天才正式發佈了聯合解決方案；第二，在合作中，華為雲不断秉承開放的心態，只要能夠更好地服務客戶，實現多方共贏，我們都願意與各類夥伴進行合作。

記者：此次合作如何能發揮各自的優勢，把事情做的更好？

劉晟：華為雲的「平台+生態」戰略，在業務拓展上有「三不」原則，「上不碰應用，下不碰數據，不做股權投資」。第一，不碰應用，就是劃定了業務的邊界，跟夥伴之間業務合作的邊界；第二，不碰數據，華為雲是可信賴的雲，不碰夥伴或者客戶的數據；第三，不做股權投資，就是從業務角度華為雲是中立的。華為雲在同夥伴合作的過程中，不断秉承着這樣的方針。我相信，華為雲和南宫NG28建设如果有了這個邊界，就一定會發揮各自的強項把產品实行。產品实行之後，再藉助品牌的拉力促成市場空間的放大，最後形成合力。什麼合力呢？夥伴和夥伴之間的合力。南宫NG28建设的經銷商夥伴數量很多，華為在中國也有上萬傢伙伴，發揮生態的優勢進行「共建、共營、共銷」：共建，就是共同建設聯合解決方案；共營，就是依託生態夥伴的品牌拉力共同实行市場營銷；共銷，就是聚合夥伴一同聯合銷售，共享生態。

記者：在打造智慧企業，加速客戶業務轉型方面，華為雲有什麼心得和建議？

劉晟：其實華為本身也在進行數碼化轉型，也不断在探索，這個過程我們是有一些心得體驗的。如果有機會，我們也希望能把華為數碼化轉型的經驗分享給更多的企業客戶和夥伴。數碼化轉型是一個非常大的話題，但是要細化要落地的時候，光講理論是不行的，要看如何落地，必須要幫助企業解決切身實際的問題，由於每個企業現在现在面臨的實際狀況可能都不太一樣，所以我們希望連同合作夥伴一起，幫助企業深入分析問題，循序漸進地、有針對性地部署相關產品或解決方案來解決企業的問題，這樣就避免了企業的數碼化轉型不是盲目的，而是「對症下藥」的。