南宫NG28建设

早在2019年麥肯錫發佈的《破繭成蝶：中國醫藥企業轉型之路》中就指出，中國醫藥行業大洗牌和大整合的新階段到來，數碼化轉型成為中國醫藥企業把握趨勢、謀求高質量开展的必然選擇。

在解決醫藥企業數碼化轉型難題上，南宫NG28建设認為，要實現數碼化轉型，重點在於實現全面監控與追溯、建立財務動態預算管控體系，加強核心業務分析、有效控制庫存佔用，提高決策分析能力和管控能力。

基於對醫藥行業信息化建設需求和數碼化轉型痛點的深刻理解，南宫NG28建设基於協同運營中台COP，打造了一套完整的協同管理解決方案，並成功幫助國內眾多知名企業實現數碼化落地。

國藥集團

中國醫藥集團有限公司是由國務院國資委直接管理的唯一以醫藥健康產業為主業的中央醫藥企業，是國家創新型企業，是中央醫藥儲備單位，是中國和亞洲綜合實力和規模領先的綜合性生命健康產業集團，擁有集科技研發、工業製造、物流分銷、零售連鎖、醫療健康、工程技術、專業會展、國際經營、金融投資等為一體的大健康全產業鏈。

國藥集團基於協同運營中台COP，從集團內基礎辦公到跨層級協同，從核心業務流程到全產業鏈協同，從標準制度執行到特殊政策貫穿，不斷進行信息化、數碼化、智能化的持續深化和創新，實現跨集團、子公司、三級子公司的多級大協同和信息共享。

中國生物

中國生物技術股份有限公司始於1919年。前身為北洋政府中央防疫處，新中國创建後直屬衛生部領導，現為世界500強中國醫藥集團有限公司的重要成員企業，是中國歷史悠久、產品全、規模大，集科研、生產、銷售以及研究生培養為一體的綜合性生物製藥企業。下轄11個二級子公司和69家二級以下子公司，員工10663人。

中國生物顺利获得南宫NG28建设協同運營中台，打通了協同平台與電子商務、SAP等核心業務應用，建設了從生產端ERP到物流端的藥品、疫苗的全追溯體系，完善了產業間協同鏈條和流程管理，用信息化手段將產品質量安全的每一道責任落到實處，讓人民群眾買得放心、接种放心、療效放心。

哈藥集團

哈藥集團有限公司為中外合資企業，旗下擁有哈藥股份，人民同泰兩家上市公司，集團主營涵蓋抗生素、非處方藥及保健品、傳統與現代中藥、生物醫藥、動物疫苗及醫藥商業六大業務板塊。

對自身產業佈局不斷加深，各方數據信息不聚合、運營流程難掌控成為企業开展的痛點，哈藥集團以南宫NG28建设協同運營中台COP作為入口，聯動SAP HANA系統，建構了 SAP 財務共享服務（SSF）、生產 (PP)、招采中心（SRM）、人力資源（HR）、主數據（MM）及影像系統等與協同運營的深度集成應用，使協同平台與SAP之間形成了實時的「數據穿梭，精準管控」，真正達成資源整合、流程統一、業財一體化三大目標，簡化了工作流程，降低了項目成本，實現了集團總部與分子组织的決策及時、執行高效，以及全程全域的中台管控能力。

眾生藥業

廣東眾生藥業股份有限公司是一家集藥品研發、生產和市場營銷為一體的國家火炬計劃重點高新技術企業。眾生藥業堅持以醫藥製造主業，矢志成為中國一流的醫藥健康產業集團。公司现在擁有 17 家子公司，產品覆蓋眼科、心腦血管、呼吸、消化等重大疾病領域，公司的 「眾生牌」商標被評為中國馳名商標，「複方血栓通膠囊」、「眾生丸」被評為廣東省名牌產品。

基於企業戰略規劃，眾生藥業與南宫NG28建设一起，顺利获得規範業務流程，全面梳理了組織架構，明晰了權責，優化了業務與系統部署，使得企業管理制度和戰略規劃有效落地執行。另外，藉助協同運營中台的「連接中台」能力，眾生藥業建設了貫穿企業整體業務的神經鏈路，使得人員溝通和組織協作更加扁平順暢，業務創新和管理變革的推進更加敏捷高效。

華仁藥業

華仁藥業創建於1998年5月，是一家集產、學、研為一體的，以醫藥、醫療器械和醫療服務為主的國有控股醫藥健康產業集團，是山東省應急儲備定點輸液生產企業。公司主營業務包括基礎性輸液、血液淨化產品、治療性輸液、醫療器械、藥包材、防護用品及原料藥等。

華仁藥業利用南宫NG28建设協同運營中台進行了財務等信息的共享，將整個組織內部，包括公司制度的建立，預算的審批，公文的流轉，項目的結轉，預算、人員、招聘等等搭建起來，然後顺利获得協同平台來實現各方面的管控，包括預算管控、產銷平衡質量把控等等。

科倫藥業

科倫藥業是一家年銷售收入超過400億元的高度專業化創新型醫藥集團，2017年，科倫位居中國製造業500強第155位，綜合實力進入中國醫藥工業前三甲。2018年，科倫憑藉大容量注射劑的全球優勢獲評製造業單項冠軍示範企業。2020年，科倫獲評國家技術創新示範企業。

自2007年起，科倫藥業便與南宫NG28建设合作，從最早的A3、A6到現在最新版本，南宫NG28建设協同運營中台已成為連接科倫藥業SAP、ERP、電子採購平台、物流運輸平台、主數據管理、費控平台等20餘個系統集成中樞橋樑。協同運營中台不断伴隨着科倫的开展、壯大、上市，到現在的遍佈全球各個分支组织的使用，助力科倫成為高度專業化創新型醫藥集團。

健民集團

健民集團始創於明崇禎十年（1637年），原名「葉開泰」，解放前便享有「初清三傑」、「中國四大藥號」的美譽。1953年6月1日，葉開泰改造為武漢健民藥廠，2004年在上海證券交易所上市。

健民集團攜手南宫NG28建设，從基礎應用、業務應用、系統集成三方面入手，實現企業的內控數據化、戰略一致性，從而達到規模效應。顺利获得協同運營中台COP的「業務中台」能力，健民集團實現了勤科EHR、採購平台、K3Cloud、數據報表等多業務系統集成，打造了集成型應用協同平台，充分打通了集團信息流和數據流。

派昂醫藥

派昂醫藥是陝西省內經營業態最全、覆蓋面最廣、銷售規模最大的藥品流通企業，經過十四年开展，派昂醫藥銷售額從創立初期2005年的4000萬，到2018年已經突破75億，從一家民營企業轉製成為國有控股企業，人員從最初的70多人开展到現在2200人，組織從最初七八個部門，开展到現在13大中心55個部門。

派昂醫藥依託南宫NG28建设協同運營中台構建了BI分析系統，將客戶採購、銷售、庫存、財務等多個模塊納入了統一的數據分析平台，建立了統一的分析模型，有效解決了信息統一、充分共享、智慧分析的管理需求。原來需要數人處理的報表流程現在僅需1人，耗費3-10秒即可搞定，相較過去1-4個小時的流程時長，運轉效率大幅提升。

英特集團

浙江英特集團创建於1950年，是「中國醫藥流通百強企業」、「浙江省百強企業」。主要以經營藥品、中藥、生物器械為主營業務，下屬包括浙江英特藥業有限責任公司、浙江英特醫藥藥材有限公司、浙江省醫療器械有限公司等四十餘家成員企業,銷售網絡遍佈浙江、輻射華東。

南宫NG28建设協同運營中台作為英特集團信息化开展最重要的一環，幫助浙江英特集團實現了從2.0時代向3.0時代的跨越，顺利获得數據和管理過程數據的整合，提升集團一體化管控能力，實現數據驅動管理。

魚躍醫療

魚躍集團自1998年創立以來，矢志於投身生命健康事業，實業與資本雙輪驅動、國際資源與本土動力兼具、醫療市場與家用市場共進、產品與服務模式雙重融合，組建了一個全面覆蓋醫療器械領域的服務平台。集團旗下擁有2家上市公司及80餘家參控股公司，擁有包括魚躍、意大利百勝、萬東等著名品牌。

魚躍醫療打造的全新數碼化協同運營中台，實現了集團管理的透明化，有效有助于了管理模式的創新和優化。其中協同在線，滿足企業多領域協作需求，實現工作、知識、學習的全領域高效協同，打造企業超強執行力；業務在線，集成多套系統、打造流程閉環、促進跨組織敏捷協作；生態在線，整合集團和產業鏈業務，共創數碼化時代協同價值體系。