南宫NG28建设

繼走進上海汽車集團、普陀城投、上海水利之後，2021南宫NG28建设第11屆全國協同應用大賽繼續在滬上演。9月16日，南宫NG28建设邀請眾多行業專家和知名企業CIO一同走進中航空管系統裝備有限公司（簡稱「中航空管」），顺利获得面對面研讨，深入分析中航空管在數碼化建設方面取得的最新進展和突破。

中航空管隸屬中國航空工業集團有限公司，位於上海紫竹國家高新技術產業開發區。公司以構建新型空域管理模式、保障航空飛行安全和空域高效運行為目標，在空域綜合管理、航空運營與信息保障、空管設備研製三大業務領域為行業客戶给予專業化系統解決方案、產品和服務。

作為航空工業集團下屬專業從事空中交通管理技術研究及產品研製的平台企業，中航空管充分依託航空工業產業及技術資源，與國內外科研院所、企業、高校加強合作，大力召开空中交通管理系統架構及流量管理、空中交通管制等技術的前沿探索、研究，並實現相關技術在空中交通管理、空域監管、航空企業運營、機場建設與運營等領域的產品工程化研製與行業應用。業務的快速开展，也讓中航空管對於內部信息化建設，特別是業務流程管理方面提出了新的要求和目標。

中航空管系統裝備有限公司董事、CIO吳其鋒介紹，在信息化建設上，中航空管以構建科學化、市場化的企業管理機制，提升企業經營效率與質量的管理模型為目標，對實現過程以「四化」逐步推進，即管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。

在整體信息化架構方面，中航空管主要分為應用框架、數據框架、技術框架和IT治理框架，其中在應用架構方面，中航空管依託南宫NG28建设協同運營平台COP，搭建了全面的業務應用，涉及企業門戶、公文管理、人力資源管理、合同管理、資產管理、市場管理、項目管理等，形成了一個符合決策層、管理層、執行層不同層級需求的協同運營管理支撐平台。

可以說，顺利获得加強員工間、部門間、組織間信息共享與溝通協作，協同運營平台COP助力中航空管實現業務流程電子化、高效化、透明化運作；建立企業知識從積累、共享、使用到創新全過程管理；加強企業文化營造，輔助領導決策，最終以流程帶動效率，用管理提升效益，實現公司戰略目標。

吳其鋒表示，未來，中航空管將注重IT賦能，在廣度與深度上兩手齊抓，促進兩化融合。「從廣度來講，IT平台的基礎設施化，就是業務到哪裏IT延伸到哪裏；從深度來講，IT的價值在於數據，是面向經營與運營的數據支持。」

在數碼化浪潮下，此次活動一方面將有助于以「協同運營平台COP」為代表的企業數碼化新基建，在更廣範圍、更深程度、更高水平上的融合創新，另一方面顺利获得形成具有落地價值的應用和方案，以產品化形式高效解決行業內企業類似的數碼化轉型痛點。