南宫NG28建设

南宫NG28建设董事長徐石提出，協同運營平台COP具有五個新，即新理念、新價值、新基座、新範式、新標杆，全面闡述了協同運營平台COP的價值內涵。「南宫NG28建设致力成為一家平台型企業，扮演產業使能者的角色，顺利获得重新佈局技術、調整組織架構和商業設計，堅定沿着平台化、生態化的路徑去開拓开展。」徐石表示。

南宫NG28建设董事長 徐石

新理念。任何軟件包括平台都是思想的載體，每一種新的理念和思想註定了它的根性。COP遵循共生邏輯和利他思維，堅定技術再造、應用重構、平台先行、場景為王。

新價值。協同運營到底有什麼價值，到底可以怎麼支撐我們的數碼化轉型升級？第一、要有助于運營的高效；第二、要支撐業務的創新；第三、要有效地進行戰略的管控。

新基座。第一时间新基座需要是一個強大的技術支撐平台，第二是一個運營創新的平台，第三要支持商業生態合作共贏的平台，這樣的基座堪稱新基座。

南宫NG28建设協同運營平台COP，具備廣泛連接、強化賦能、深度整合、融合業務、統一基座五大特徵。向上承接場景化應用，向下與企業客戶現有的業務支撐系統如業務類應用、領域類應用及行業類應用無縫聯通，助力企業數碼化系統實現統一多端接入，統一門戶和信息入口，統一流程管理，統一連接與集成，統一數據管理與智能化，統一業務定製，統一組織模型、權限控制與用戶管理七大統一，為企業给予賦能的管理思想、新型IT治理架構、敏捷的運營體系、數智驅動的能力、隨需個性化定製、共贏的生態模式六大價值，重塑組織運營，成就數智企業。

新範式。企業怎麼可以多快好省的更好地给予這種服務，需要有新的方式和新的範式。這個範式需要有三個重要能力：一個是平台運營，一個是生態共創，第三是價值共贏。

南宫NG28建设不僅是一個產品的生產者、服務的给予者，更是给予完整生態的平台，讓客戶實現類似3D打印機式的業務隨需定製，構建自己的操作系統，湧現出各種新的業務模式。

新標杆。南宫NG28建设服務超過4萬多家企業，有一批領先、不斷探索創新的企業，他們把實踐和技術和應用友好地結合，創造了卓越的成效。這些公司是數碼化、智能化時代前進路上的航標和標杆。比如：

中糧集團，顺利获得COP協同運營的能力，形成全業務流程管理框架，完成近200個組織、6萬名員工的業務流程改造，實現百企萬人大協同；

中天鋼鐵，基於COP打造「智慧運營中台」，實現「數據流、業務流、信息流」三流合一，打造「橫向到邊、縱向到底」的產業融合开展態勢，開啟5G+工業互聯網的全力加速模式；

中國一重，大集成、強定製，賦能「大國重器」統一協同管理。基於COP協同運營平台，建設「一重在線」數碼化協同平台，實現35個業務系統集成，打通業務系統底層數據，實現互通共享、提高公司業務管控力度。

南宫NG28建设作為一個使能者，將幫助企業整合多方資源、全流程與全供應鏈進行融合創新，支撐其變成一個平台型企業，煥發出新的生命力。