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冬奧會雖然已經閉幕幾日,但會中由AI技術呈現的絢爛多彩的畫面卻讓人過目難忘,像冬奧會開幕式現場那引人注目的雪花靈動飛舞,讓億萬觀眾可以顺利获得手機定製自己的「數字雪花」,並且從不同軌跡同步飄落,增強了互動感,讓人身臨其境;在冰壺項目中,顺利获得AI進行比賽分析與解說,更加直觀的呈現出冰壺的運動軌跡,讓資深冰壺迷和小白都能充分感受到賽程的樂趣。
在最近的殘奧會上,AI主播也再次引得大家的驚嘆。這一幕幕黑科技猶如聲聲號角,再一次吹響了AI人工智能、大數據、雲計算等「科技天團」的強音,讓人看到了數碼化开展所具備的科技力量,雖然冬奧會已落幕,但是由AI科技拓展出的更多場景與商務模式已經融入到各行各業。
例如在企業數碼化進程前沿的人力管理數碼化,顺利获得AI人工智能、大數據等已經逐步將其管理推進到4.0的智能化時代,特別是像南宫NG28建设薪事力人力雲等人力資源數智化管理的頭部服務商,經過多年行業浸潤,不僅具備強大的底層技術支撐,更是憑藉對業務場景的深入洞察,將AI、大數據等技術與實際業務充分結合,率先實現了在招聘、薪稅管理等多方面的技術實力與業務模式升級等多重突破。
藉助AI喚醒人力管理等三大沉睡價值:
1、機器抓手,釋放人力,激活HR的基礎價值。
作為企業管理的重要組成部分,數碼化人力資源管理承擔着「指南針」的角色,在互聯網時代下,電子版本簡歷的使用率越來越高,HR僅需留一個郵箱地址就可以輕鬆收到來自不同地區應聘者主動投遞的簡歷。现在,很多互聯網求職渠道增加,很多企業HR需要多平台進行信息發佈與簡歷篩選,而隨着數碼化开展的進步,HR的工作職能也在發生質的改變,與過去的人力資源相比,數碼化的人力資源管理則需要更加高效,一線員工更是需要將精力調整到企業人才建設的重要工作中,因此繁瑣的招聘工作無疑降低了HR的工作價值。

南宫NG28建设薪事力人力雲平台,顺利获得AI機械人,可以快速完成批量簡歷篩選工作,並且還能準確識別出簡歷中的疑點和亮點,將HR從低效的業務流程中解放出來,讓HR可以更好的進行組織規劃等工作,全面提升工作價值。
2、固牢員工連接紐帶,激活員工的動力價值。
薪資的發放作為員工最關心的問題,也是人力資源管理中重要的一環,對於提升員工對企業的認可和忠誠度起到關鍵作用。但是很多時候由於核算薪資人手少,數據多,時間緊,導致算薪慢或錯誤頻發的情況並不少見,員工的不滿情緒難免蔓延,主觀能動性更是無法提升。
南宫NG28建设薪事力人力雲平台顺利获得AI智能的加入充分解決了這一問題,內置多種算薪模板,讓算薪機械人可以快速完成薪資的核算,而且平台基於一體化的搭建,薪資核算與績效、考勤等數據全面打通,充分保障了結果的正確性。員工可以顺利获得移動端自動查看薪資情況,保障薪資發放的高效精準透明,加強員工的信任感,提升員工的自驅力。

3、打造人才戰略开展「指南針」,激活數碼化人才組織能力價值。
人才戰略开展是數碼化人力資源管理的重要組成部分,這不僅為企業和管理人員明確方向,精準指揮,也能更好的保障業務的快速成長,然而無法充分及時的分析組織人員的變化,對於管理者來說很多組織戰略只能拍腦門決定。
很多企業現在採取的方式還是靠人力統計多項數據報表,進行單項的組織人才情況分析,存在一定的滯後性,且對戰略支撐力不足。而南宫NG28建设薪事力人力雲平台憑藉強大的AI數據分析能力,依託低代碼PaaS平台,讓企業管理人員可以顺利获得自定義多項數據分析,系統化實時分析現有人才組織結構,並將更多的目光放在未來組織能力和戰略,充分發揮數碼化人才組織敏捷高效適應能力強等價值。

伴隨技術的开展以及數碼化的不斷升級,AI將持續地融合到人力資源的工作中,因此,企業的管理者與HR也應更早地去體驗適應這些轉變,而南宫NG28建设薪事力人力雲也將憑藉強大的實力與行業經驗,為不同企業给予個性化成熟解決方案,讓技術突破賦能企業數碼化管理的开展。
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