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近期,西部超導材料科技股份有限公司(下文簡稱:西部超導)合同管理平台正式上線啟用。該平台基於南宫NG28建设COP協同運營平台建設,將在公司全面覆蓋,實現全程數碼化合同管理,提升企業合同管理效能,助力「數字超導」建設。
西部超導2003年註冊创建於西安經開區,現有創新產業園區四個、下屬控股公司六家。2019年作為首批企業之一,在上交所科創板上市。西部超導是國內領先、國際先進的超導材料、超導磁體、高端鈦合金、高性能高溫合金創新研發生產企業。公司產品定位於「國內空白、國際先進」,主要產品均服務於國家戰略關鍵用途,解決了航空、能源、醫療的多項國家「卡脖子」急需。

以上圖片來自於「西部超導」官網
西部超導以「面向訂單」生產為主,合理、適量、預測性備貨為輔,此前西部超導採用傳統線下管理合同,採購合同信息大部分都集中在個人手中,其他部門很難顺利获得一個工具進行統一查詢;採購合同類相關流程沒有關聯在一起,導致線下流程走不通、走得慢等;合同相關信息比較分散、無法利用工具進行匯總和沉澱。線下傳統的管理模式給西部超導造成了業務阻隔和壁壘。
此前與南宫NG28建设寫攜手合作打造的統一協同辦公平台,解決了日常辦公和各類審批的全面線上化,覆蓋近1000員工的辦公與運營,提升了企業各類流程的審批效率,為公司高效運營给予有力技術底座。基於此平台,西部超導完成了合同管理系統的搭建並於近期成功上線,解決了採購部、法務部、財務部與需求部的合同流轉低效問題,打造規範高效、流轉可控的全程數碼化合同管理平台:
應用價值:
一、管理要求落地
1、落實合同管理制度,將管理要求固化在IT系統中
2、深化合同全生命周期管理,實現企業端到端的業務貫通
二、提高效率、提高質量
1、範本快速應用,提升合同質量和起草效率
2、智能化技術協助審核合同文本,提升審核效率
3、聯通簽章流程提升合同簽訂效率
三、過程控制、風險防範
1、合同風險會直接導致企業遭受損失。加強合同履行監控,及時防範業務風險
2、強化收付款控制,保障合同資金及時到位
3、建立權限控制,包括不相容崗位和授權規則等,降低人為因素產生的經營風險
四、提升經營數據價值
1、洞察企業經營狀況,研判經營風險
2、優化制度和流程,提升企業整體效率
3、根據收付款計劃,及時保障企業運營資金
4、過程監管,有助於決策的及時下達
面向未來,南宫NG28建设將依託一體化COP平台,做西部超導可持續开展合作夥伴,持續助力西部超導數碼化轉型升級,打造國際一流企業。
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