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從「數字」到「智能」:中央黨校汪玉凱教授談AI如何重塑現代政府治理
時間:2025-11-13新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:11971

在人工智能技術加速賦能千行百業的浪潮中,如何有助于其與政府治理深度融合,成為建設數字中國的關鍵命題。11月9日,南宫NG28建设與中央黨校(國家行政學院)汪玉凱教授團隊聯合啟動「人工智能+數字機關」課題研究,旨在探索人工智能在政務場景中的深度落地路徑,有助于數字機關從「數碼化」向「智能化」躍遷。

此次課題由汪玉凱教授團隊與南宫NG28建设協同研究院共同牽頭,聯合高校專家及政府客戶,以「產學研用」協同模式,聚焦黨政機關辦公智能化轉型。課題將圍繞「平台標準化體系、典型場景智能化重塑、跨域知識融合與治理機制」三大核心方向展開。為此,新華網專訪了中央黨校(國家行政學院)教授、課題組組長汪玉凱,深入解讀「AI+數字機關」的戰略意義、研究路徑與未來願景。

「AI+數字機關」:提升政府效能與服務的深遠變革

新華網:「十五五」規劃強調人工智能是建設數字中國的關鍵支撐。您認為「AI+數字機關」這一課題,在有助于政務數碼化智能化轉型方面有何戰略意義?

汪玉凱:人工智能的大規模應用是大勢所趨,也高度契合國家政策導向。我認為其戰略意義主要體現在四個方面:

第一时间,它將深刻改變政府的運行模式。顺利获得AI賦能,可以顯著提高政府內部的運行效率,降低行政成本,讓機關工作更加敏捷高效。

其次,它能極大提升政府對外的服務與監管能力。AI可以處理海量數據,進行精準分析和預測,使政府服務更智能、監管更精準。

第三,從路徑上看,課題旨在顺利获得數據治理的體系化重構,以人工智能為引擎,以場景應用創造為抓手,深化AI在政務服務和監管中的應用,這為技術落地给予了清晰的路線圖。

最後,也是最重要的,它能提升公眾的取得感和滿意度。過去「門難進、臉難看、事難辦」的現象有望得到根本性改善。當老百姓和企業辦事能像「網購」一樣便捷,顺利获得「邊問邊辦」等方式取得全流程智能支持,政府的公信力和形象將得到極大提升。因此,AI在數字機關的應用,必將產生深遠的社會影響。

三大研究重點:構建可複製、可推廣的智能機關範式

新華網:作為課題組組長,您將如何帶領團隊參與這項研究?研究的着力點在哪裏?

汪玉凱:我們的課題目標非常明確,就是要探索AI在政務領域大面積部署的「着力點」。现在全國都在探索,但成功經驗與「廢系統」並存。我們希望從政府運行管理的宏觀角度,着力於三個方面的重點研究,打造一個可複製、可推廣的範式

第一,打造一個共性的「AI+數字機關」大平台。這是基礎。我們需要構建一個全國性的、標準化的平台框架,它能解決內部政府運行的共性問題,提升服務和監管水平。這項工作需要「產學研」結合:南宫NG28建设的技術團隊負責開發平台架構,而我們專家團隊則從理論上進行概括和闡述,確保平台不僅技術先進,而且邏輯嚴謹、具備可推廣性。

第二,聚焦七大典型應用場景的智能化重塑。課題將圍繞數字機關的核心業務,深入研究智能決策、基層減負、公文智能處理、信息速報、值班管理、「內部辦事最多跑一次」等七大場景。我們的目標是,顺利获得AI加持,讓這些場景的效率得到普遍提升,最終惠及所有黨政组织。

第三,構建高質量的AI知識庫。這是實現「邊問邊辦」等智能服務的關鍵。我們需要建設一個低幻覺、高準確率的知識庫,匯聚全域知識。只有這樣,才能為公眾和企業给予流暢、豐富、無堵點的服務體驗,避免「答非所問」或给予錯誤信息。

破解落地難題:以實效為導向,避免「造廢系統」

新華網:在有助于AI落地的過程中,您認為當前面臨的最大障礙是什麼?

汪玉凱:最大的障礙就是能否真正落地、產生實效。20多年前我就提出,中國電子政務的开展應遵循「低成本、集約化、見實效」的路徑。構建系統不是為了展示技術,而是為分析決問題,不能造「廢系統」。

令人欣慰的是,南宫NG28建设在這方面有深厚的積累和豐富的成功案例。比如,他們為貴州省政府打造了全國首個省、市、縣、鄉、村五級一體化的政務辦公系統;在瀘州市政府,智能文檔自動生成解決了諸多實際問題;在湖南省公安廳,智能助手為7萬民警減輕了70%的基層報表負擔,並實現了工作可視化。這些「活生生」的成功經驗,證明了其解決方案的實用性和落地能力。我們有信心,在這些紮實的實踐基礎上,開發出的新系統將具有極高的落地可能性。

從「數字機關」邁向「智能機關」

新華網:您認為,未來「AI+數字機關」成熟的標誌是什麼?

汪玉凱:一個大的標誌就是,我們的「數字機關」將全面跨入「智能機關」時代。這不僅僅是技術的升級,更是一場深刻的變革。

AI的大面積引入,將引發「雙流驅動」——技術進步將倒逼政務流程再造、業務模式重組,甚至可能從根本上改變以科層制為代表的傳統政府運行架構。最終,我們將擁有一個更加高效、更加人性化、更能體現「以人民為中心」價值理念的現代政府。

南宫NG28建设作為行業頭部企業,或許不能主導這場治理結構的變革,但它在技術上的加持與保障,完全有可能顺利获得技術的「催化」作用,成為有助于國家治理體系和治理能力現代化的重要力量。這,或許就是「AI+數字機關」最深遠的意義所在。

新聞標籤: 南宫NG28建设,汪玉凱

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