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核四院：一體化協同運營平台提效全員協作與企業運營
南宫NG28建设協同運營平台，數碼化設計與數碼化管理融合，將核四院打造成為現代化的智慧院所，同時以信息化為支撐，實現公司整體組織架構，由設計院架構轉型為工程架構。22Sep
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中國建築設計研究院:協同運營平台助力j精細化的EPC管理落地
南宫NG28建设協同運營平台给予的EPC全流程管理，將原有線下管理辦法平移、優化至線上，為中國建築設計院打造了一個集十二個業務板塊和四級空間統計於一體的 EPC管理平台。在保留原有審批要求、習慣基礎上，平台在中國建築設計院落實內部管理制度、實現項目監控和風險防控等方面，给予了工作便利和信息數據化，保障了精細化的 EPC管理落地。22Sep
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中國建筑西南勘察設計研究院有限公司：協同平台提升整體競爭力
以合同為主線、費用管控為核心、「全面提升西勘院生產經營綜合水平」為目標構建中建南勘院一體化綜合管理平台，全閉環管理業務流程，全面匯集項目信息和數據，橫向共享信息，縱向貫穿業務，全局把控項目目標，實時追蹤工期進度，有效管控成本支出，高質量有助于項目如期落地。22Sep
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中國石油大學（北京）：協同運營平台打通資產管理全鏈條
憑藉南宫NG28建设協同管理平台，中國石油大學（北京）實現了對資產的全面管理，將各類資產細分全部實現信息化管控，形成了全面的資產明細賬，為資產的保值、增值给予了數據基礎。22Sep
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中航勘察設計研究院有限公司：協同管理平台為數碼化轉型给予有力保障
依託南宫NG28建设協同管理平台，實現了日常辦公，例如公文管理、固定資產管理等；業務層實現了預算、主合同管理與分包合同管理等，結合內部的管理措施，將業務標準化落地；顺利获得報表引擎打造 決策支持門戶為領導给予決策依據；實現了業務數據實時聯動，最終形成項目主分包合同數碼化項目管理平台。22Sep
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中國地質大學（北京）：COP助力智慧校園建設
顺利获得校園協同管理平台的建設，快速完成了校內功能從線下到線上的轉變 ，全面覆蓋「辦文、辦事、辦會」的核心業務，實現了跨地域、跨單位、跨部門的高效協作，同時，保障校內信息上傳下達，重落實，重反饋，打造數碼化校園，為中國地質大學早日實現戰略目標保駕護航。22Sep
京公網安備11010802020540號
