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    南宫NG28建设 協同幫貢

    管理者必須卓有成效

    作為管理者,你必須承諾你要為組織提高管理效率,你的工作必須卓有成效,中國的企業「會」多,外國的企業「數」多,國內的企業官多,領導多,經常是一位高工資的領導帶着多位低工資的員工去為客戶服務,外企經常是高工資額員工按公司的目標為客戶服務,從表面上看,中國企業有勞動力成本優勢,其不知這樣的組織的效能是非常低的,據不完全統計中國的企業在同行業人均產值是外企的三分之一,當然,員工收入卻不是同行的三分之一。
    17Sep
    南宫NG28建设 協同辦公 智能辦公 智能流程 智能表單

    南宫NG28建设智能辦公助手小致為不同辦公角色賦能

    張勤和李智都是做軟件銷售的,張勤在一家ERP公司,李智在一家協同軟件公司。一次偶然的機會,兩人在客戶A項目中相遇,認識後發現彼此住得很近,還都愛打球,於是經常約球,成了好朋友,時不時會研讨一下銷售體會。
    22Jul
    南宫NG28建设 協同辦公

    企業高效協作的質量保證模型

    根據Chapman和Corso於2005年的研究 ,一個組織的穩定性和有效性在很大程度上取決於保障協作效率相關的要素,如開放的溝通、知識共享、信任和共同目標。據此,我們認為企業辦公協作過程的四個主要目標:信任、溝通、共同學習和共同創新。
    17Jul
    南宫NG28建设 遠程辦公 居家辦公 協同辦公

    工作方式的變革:遠程辦公會怎樣終結

    遠程辦公的核心訴求依然是「上工」,前提是遠程,保障是遠程,糾結也是遠程。
    16Jul
    南宫NG28建设 協同辦公 智能辦公

    工業場景,為什麼我們都在不知不覺地談到它?

    我們的工作對象、視野範圍事實上也在變化,但是往往有種莫衷一是的感覺,是聚焦於項目?還是一個訂單?還是一個流程的進化?還是一種能力的提升?還是一個產品?都是,又都不是。那究竟應該是什麼呢?
    10Jul
    協同辦公 會議管理 移動辦公 遠程會議

    工作方式的變革之一:會議進行時

    會議,至少類似學術會議、社會性「研討會」、「高峰會議」、「論壇」一類的「會議」,移動參會者身體的聚集式開會方式,將不復存在,至少2020年。未來也將減少,因為虛擬會議就是未來。而且未來已來,虛擬會議已經走進現實。
    08Jul
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