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從流程定製走向業務應用定製的南宫NG28建设CAP探討
南宫NG28建设協同應用定製平台CAP已經成為南宫NG28建设價值營銷的利器,而同時隨着實施交付代價的不斷增加,交付周期的不斷增強,對人員的要求越來越高,也給我們帶來了很多的困擾,如何認知和看待CAP及其开展趨勢,我們做一些初步探討。06Jun

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以知識積累為基礎實現知識協同
協同研究院與北京大學光華管理學院聯合做的研究項目《組織情境下協同工作行為大數據研究》發現:員工的閱讀文檔次數和下載文檔次數與業績有正相關關係。閱讀文檔和下載文檔都可以增加員工的知識積累,但如何在知識積累的基礎上實現企業內部的知識協同,並且產生知識協同效應,將是我們需要面對和解決的問題。03May

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協同管理軟件與組織管理工作的信息化建設
由此對應的信息化建設,基於卡片信息的工業基礎管理成型,而之前我們基於財務核算的複式記賬法產生了對企業的收入來源、支出的歸類,並對企業的資產與成本進行了核定。這些雖然沒有使用今天的計算機,依然是信息化對管理的貢獻。03May

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基於協同工作平台信息互動數據的協作行為探討
我們研究組織中的協作行為對於組織整體的行為績效(確切一點講是效率)的影響,就是試圖在組織個體及其協作行為和組織整體行為之間建立一種模型。03May

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互聯網下的工作協作工具
協同工作就是指多個人共同完成一件或者多件事項。「一起」則指為了共同的目的或者完成共同的任務而非局限於同時在一個地點做事。03May

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集團管控模式對比
從集團管控模式來看,集權和分權程度不同,集團的功能也有所不同。概括而言可劃分為三種模式:財務管控模式、戰略管控模式、經營管控模式。03Apr




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