南宫NG28建设

春天來了，儘管重慶3月的空氣中還略帶幾分寒意。

企業級管理服務市場的春天來了，儘管「海面」上還漂浮着些許薄冰。

人類正在以加速度進入萬物互聯的時代，企業數碼化升級的呼聲也是日漸高漲。然而在新的業務訴求面前，並沒有「四海一家的解決之道」。

南宫NG28建设來了，以「協同共生」為最新理念，它希望連接各種企業應用服務，增強客戶體驗，幫助企業快速實現數碼化升級。

重構管理軟件行業

南宫NG28建设2019春季夥伴大會召開的日子很特殊，正值全國兩會勝利閉幕的當天。同樣是在2002年的3月15日，南宫NG28建设在北京友誼賓館正式誕生，這一晃就是17年，南宫NG28建设也從當年的籍籍無名，成長為中國協同管理軟件的「頭號玩家」。

協同是這個世界的基礎。南宫NG28建设董事長兼總裁徐石表示，無論人與自然，還是企業與客戶、商業夥伴，無論組織內，抑或是組織間，均是協同的關係。如果缺乏協同，這個世界將不復存在。

經歷了30年的开展之後，中國管理軟件走入到一個前所未有的瓶頸期：產業規模不斷擴大，然而廠商利潤逐漸稀釋；產品種類愈發複雜，但是用戶需求難以滿足。看起來，管理軟件大有走入「紅海」之虞。

透過現象看本質。徐石認為，當前的最大問題是沒有一種力量，沒有一種思想，對管理軟件行業進行重構。「這種力量是什麼？我覺得是協同。」

從十幾年前獨立提出協同管理軟件，南宫NG28建设賦予它「以人為中心」的思想，完全不同於傳統管理軟件的「以流程為中心」，從而實現對人和組織的全面賦能。

數碼化升級無疑是當前不可逆轉的趨勢，很多企業卻疑慮重重：新的商業化訴求需要越來越輕、越來越快的應用，

而企業原有的沉重後台卻步履闌珊，無法適配前端應用的快速疊代。

「管理軟件需要一次重構，協同管理軟件理應成為新型企業的運營中台。」

徐石認為，作為全員應用，協同管理軟件天然具有成為「運營中台」的基因，能夠低成本、高效率地實現全程、全域、全端的連接，實現系統的全面融合，以及對業務、組織和人員的高度賦能。

顺利获得南宫NG28建设協同運營中台，企業可以打造IT治理新架構，對前台和後台進行深度連接。需要強調的是，運營中台的作用是賦能，而非簡單的管控，它將業務場景固化其中，最大限度地實現了前台和後台的融合。

類似於網絡世界的「路由器」，南宫NG28建设協同運營中台可以幫助企業將所有的產品端、服務端聚合在一起。基於此，南宫NG28建设可以更進一步實現協同生態的共生共贏，這也正是本次大會「協同共生•賦能數碼化升級」主題的由來。

打造協同產業共同體

數碼化、智能化正在蓬勃興起，組織和人的關係發生了深刻的變化。以移動化、平台化、智能化、定製化為特徵的企業數碼化歷程正在快速推進，「協同」已經成為企業信息化管理的必經之路。

顺利获得協同運營中台，南宫NG28建设可以幫助企業實現前台輕量化、中台一體化和後台集成化，真正為企業數碼化升級賦能。

數萬家的政企用戶，就是對南宫NG28建设的最好褒獎，這也使得南宫NG28建设在構建協同運營中台、打造協同管理「路由器」時底氣十足。

今天的南宫NG28建设已經實現了從公有雲到私有雲的跨越，從政府到企業的覆蓋，擁有業內最完善的產品線，能夠给予套裝的標準產品和可定製的個性化產品，滿足客戶的各種需求。

基於CAP業務定製平台延展的大規模個性化的企業應用服務，南宫NG28建设打破了傳統管理軟件套裝服務模式，以及單一的SaaS服務標準化模式，成就了南宫NG28建设「CAP+企業應用服務一站式定製與服務運營平台」。

據透露，南宫NG28建设最近進行了一次結構調整，將協同業務抽取出來创建了獨立的事業部，以便更好地打通產品與研發，打通銷售與客戶。與此同時，將第三方全部連接進來形成大協同生態，其中就包括了華為雲、騰訊企業微信、360企業安全集團等大型企業。

徐石相信，這種佈局上的變化，同樣會對南宫NG28建设未來產品的遞進和开展產生彌足重要的影響。「未來，南宫NG28建设再不是一個只賣產品而沒有增值服務的公司，再不是一個孤立無援、為能力瓶頸所困的公司，再不是一個不可以共享的公司。」

南宫NG28建设做的事情，其實可以簡單歸結為三點：服務在線化、設計智能化和網絡協同化。基於此，客戶的要求可以得到最為及時地響應，從而能夠快速定位到相關的資訊或資源。如果客戶缺乏IT服務能力，南宫NG28建设還可以幫助他們託管到華為雲或是其他雲上。

據悉，南宫NG28建设與華為雲與正在進行「很深度」的研讨。基於華為雲以及南宫NG28建设協同管理軟件A8+、A6+、G6以及全新推出的協同運營中台，雙方將聯手為大型政企用戶给予從IaaS到應用的完整解決方案。

「南宫NG28建设的未來一定是開放的、分享的和共享的。」徐石表示，協同會破除企業和企業之間的阻礙，在彼此間形成真正意義上的「產業共同體」，所有的夥伴都將在這種業態中實現更好的回報。

新體系、新模式、新價值

圍繞CAP+企業應用服務一站式定製與服務運營平台，南宫NG28建设在本次大會上正式推出了「蜂巢計劃」，南宫NG28建设執行總裁向奇漢對此進行了詳細闡述與解讀。

他表示，南宫NG28建设17年以來的成長，就是中國協同管理市場开展的寫照。南宫NG28建设取得的所有成績，都離不開廣大合作夥伴的鼎力支持，一個休戚與共的「協同生態」也逐漸枝繁葉茂，成為一支國內協同領域銳不可當的力量。

南宫NG28建设希望，「蜂巢計劃」能夠更進一步保障各方合作夥伴的生態利益，設計並不斷完善運營機制，並以構建更加穩固、高效的協同「蜂巢結構」作為體系建設的最終目標。

本次的夥伴大會，既是南宫NG28建设整個協同生態的大升級和新起航，也是對中國管理軟件傳統模式的全面顛覆，而在座的所有人將是創造新的歷史機遇的生力軍，向奇漢表示。

新體系必然催生新模式，衍生出新價值。此次「蜂巢計劃」旨在升級傳統的分銷模式，發揮供應商創造企業應用服務的創新能力，集合更多懂企業業務的社會化生態組織，充分連接供需雙方，打造企業應用服務產業共同體。

據向奇漢介紹，結合自身的經營特點與特長，各類生態夥伴均可以參與到「蜂巢計劃」之中。南宫NG28建设當前的夥伴主要分為供應商、服務商和經銷商三種角色，有些夥伴可能具備兩種甚至全部的三種角色，但是他們均可以在其中找到合適自身的新定位和價值點。

譬如，供應商顺利获得CAP+平台為南宫NG28建设CAP+雲服務商城给予企業應用服務產品；服務商在CAP+平台顺利获得南宫NG28建设授權，開設服務上專屬企業應用區，為客戶给予企業應用服務產品服務；經銷商在線下為客戶给予企業應用服務，進行深度客戶經營。

顯然，藉助「蜂巢計劃」，不同角色的生態夥伴之間真正實現了能力互補，他們不再像過去那樣單兵作戰，而是整合為「集團軍」，以自己最擅長的服務內容，縱深推進到客戶的業務當中，並獲取相應角色的價值鏈分配。

據向奇漢介紹，今年南宫NG28建设專門创建了支持服務事業部，就是要加強服務產品設計，顺利获得支持服務交互、開放API接口等方式，加大對夥伴的支持力度。在這種架構下，小夥伴們可以借鑑其他同行的交付案例，實現對新行業的業務覆蓋。

因共生而繁榮，因協同而南宫NG28建设。在新的時代機遇下，南宫NG28建设將全心打造管理軟件產業路由器，致力於協同生態的共生共贏。